江苏无染彩新材料有限公司执行董事、总经理陈乙超代表集团宣读《2024年经济工作大纲》，大纲中重点指出：2024年集团以高质量发展为主题，紧扣“绿色、生态、时尚、科技”的发展理念，以无染纺织新材料产业链开发和资本投资为两大核心，深化以第一责任人为首的经营团队责任制改革，全面压实经营管理责任，充分激发内生发展动力，深度聚焦聚力以“无染”为特色的差异化品牌发展战略，做精、做专、做强差异化的无染产品，铸造一流知名品牌，夺取细分行业市场主动权、定价权和话语权，力争5年内成为无染纺织行业领域的“独角兽”。报告部署了2024重点任务措施，包括：深化改革，做精做强，高标准建设全行业标杆；高效协同，精准定位，高质量推进差异化发展；拓展渠道，降低风险，高效益开展投资性工作等。

     各实体板块负责人在表态发言中均表示：2024年工作任务既繁重又艰巨，经营团队将在集团公司董事会的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措，抓好各项工作落实，为描绘好新时代无染彩集团高质量发展新画卷作出新的更大贡献。

       集团领导与各实体公司总经理和投资板块各公司负责人分别签订了2024年经营目标任务书，同时签订了总部建设、信息化建设和融资项目等三个单项目标任务书，吹响了新年度高质量发展的冲锋号。

       大会上，集团董事长陈建忠以《找准定位、发挥优势、抢抓机遇，凝心聚力推动集团高质量发展》为主题做了重要讲话。陈董指出本次会议既是一次鼓劲加压、压力传递的动员会，更是一次全公司上下落实责任、明确目标、奋勇争先的誓师会。陈董深度剖析及提炼了集团“产业链竞争、差异化发展、低负债经营、悠久的行业发展、品牌影响、稳定的客户、专业技术人才和丰富的市场风险应对经验”等八大优势；同时也希望要精确认清和补齐企业的“人才队伍建设薄弱、产品档次不高、管理基础薄弱、盈利能力不强、成本居高不下、市场推广和产品营销能力不强”等六大短板。面对已经到来的2024年，陈董向核心团队提出了要重点聚焦“团队建设、体制改革、行业市场、成本管控、质量提升和制度建设”等关键点进行突破与创新。